Mener un entretien annuel d'évaluation

Objectifs de la formation

Différencier entretien annuel et entretien professionnel
Préparer l’entretien
S’approprier les étapes de l’entretien annuel
Fixer des objectifs SMART
Évaluer avec objectivité
Bâtir un plan de développement individuel.
Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles

Programme

1. Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs

Différencier l’entretien annuel et l’entretien professionnel
Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’organisation
Faire le lien entre l’appréciation et les processus RH
L’entretien d’appréciation, levier de motivation

2. S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien

Préparer l’entretien.
Faire le bilan de l’année écoulée
Évaluer les résultats et les compétences
S’orienter vers le futur
S’appuyer sur le support d’entretien

3. S’entraîner à mener des entretiens annuels

S’appuyer sur les méthodes et les techniques pour conduire les différentes phases de l’entretien annuel

4. Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

Identifier les différents types d’objectifs
Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l’organisation
Objectiver son évaluation en s’appuyant sur des faits significatifs

5. Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien

Utiliser les comportements adaptés aux phases de l’entretien
Féliciter et formuler une critique constructive
Repérer son style d’écoute et exceller dans la relation
Gérer les situations difficiles et les risques liés à l’évaluation

6. Intégrer les fondamentaux de l’entretien professionnel

Différencier entretien annuel et professionnel
Identifier les points clés de l’entretien professionnel
Être un acteur du développement de ses collaborateurs

Avant votre formation :

Un questionnaire de positionnement

Prérequis :

Aucun

Public

Manager, responsable opérationnel et chef d’équipe.
Directeur d’établissement amené à conduire les entretiens annuels d’appréciation

Durée

14H sur 2 jours

Tarif

1590€ en Intra et 1490€ à distance

Capacité

Maximum de 12 personnes par formation

Aprés votre formation :

Questionnaire d’évaluation des compétences

Pour convenir d’une date, me contacter.